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  • 員工之家

    一群樂觀、積極、向上的年輕人


    員工培訓


              人才是企業發展的基石,企業對人才的培養體現了“可持續發展”的戰略眼光和“以人為本”的經營思想。公司十分關注對人才的培養,為幫助員工提高自身素質和專業技能,制定了“多層面、綜合性”的人才培訓計劃,為員工提供豐富的學習機會。

            公司為了開展業務及培育人才的需要,從公司成立以來就采用各種方式對員工進行了多次員工培訓。其目的是促使員工不斷地更新知識、開拓技能、改進員工的工作態度和動機、提高員工自身的綜合素質。公司領導不惜錢財、不遺余力地培養人才、留住人才,對員工培訓有足夠的認識。

        
            公司培訓員工有足夠的針對性和實用性,根據時間的不同、崗位的區別。邀請相關講師到公司進行調研,有針對性的對員工的心理素質或工作技能進行高質量的培訓。摒棄傳統的“培訓師講,學員聽”的枯燥簡單模式,采用先進的“角色扮演法、互動小組法、討論法等”培訓模式,寓教于樂。

            比如下面的十句話,每句話都是一個小游戲,這十句話就是十個小游戲組成的。講師的十句話可以讓員工親身感受到每句話的真正涵義,并且運用到實際當中。有關于工作中的思考,也和生活息息相關。其中有價值觀的展現,指引我們的人生。其中有團隊精神,讓我們懂得了一群螞蟻也可以搬運大山。其中有道德規范,使我們明白忠誠的含義,向心力的凝聚:
           一、承諾于事情的發生而不是它如何發生。
           二、承諾于得到預期的結果而不執著于常規。
           三、行動的速度是迫切的而不是孤注一擲的。
           四、清晰的目標和理想焦點集中于計劃。
           五、愈挫愈勇屢遭挫折而熱情不減。
           六、愿意放棄我現在所擁有的。
           七、細節決定成敗。
           八、嚴謹、自律、堅持。
           九、鏡子照向自己而不是歸罪于外。
           十、充分利用所有的資源。



     
            階段性業務培訓作為公司騰飛的翅膀,可以有效的提高公司綜合競爭力;培訓的效果不僅對公司效益具有很大的影響,還影響到個人的健康成長。增強員工對公司的歸屬感和責任感,提高員工對自身價值的認識。還能促進公司與領導層的雙向溝通,增加公司凝聚力。
     
            隨著公司不斷的發展壯大,企業培訓方面的制度也將漸漸完善。從不定期的培訓過度到恰到好處的規章制度,形成公司的一種培養人才的機制。讓員工適應工作、減少錯誤、節省時間;展現清晰的未來。
     

    作者:山東匯久信息技術有限公司

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